• Tiết kiệm chi phí 40-50%.

• Tăng cao hiệu quả công việc.

• Nâng cao năng lực cạnh tranh.

• Nâng cao các kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ hiện có.

• Khởi động và phát triển nhanh đội ngũ nhân sự.

• Vượt qua khó khăn về nguồn nhân lực.

• Có khả năng tập trung vào các chức năng kinh doanh trọng tâm.

• Xây dựng hệ thống lương, thưởng.

• Rà soát và thiết lập mô tả công việc cho từng vị trí.

• Thiết lập hệ thống đánh giá (Đánh giá nguyện vọng, nhân viên, tầm nhìn hoài bão doanh nghiệp, mức độ thông đạt thông tin...)

• Thiết lập hệ thống quản lý nhân sự (Quy trình, quy chế, mẫu biểu và cơ chế kiểm soát nội bộ...)

• Tổ chức và vận hành nhân sự nội bộ thông qua hệ thống thông tin

• Lập kế hoạch huấn luyện và đào tạo nguồn nhân lực

• Xây dựng mô tả công việc cho nhân viên cần tuyển.

• Tìm kiếm và sàng lọc

  • Sàng lọc các hồ sơ ứng viên thích hợp

  • Tiến hành các trắc nghiệm về năng lực cá nhân

• Chọn lọc và tuyển dụng theo yêu cầu

  • Đăng tin tuyển dụng và sơ tuyển

  • Phỏng vấn và tiến hành các bài kiểm tra chuyên môn

  • Đánh giá ứng viên

  • Phỏng vấn cùng với các cấp quyết định của doanh nghiệp

• Lập và kiểm tra bảng lương

• Tính toán các khoản chi trả và giữ lại theo luật Lao động

• Trả lương tới từng nhân viên theo yêu cầu của Công ty

• Lập các báo cáo định kỳ về lương

• Thực hiện các thủ tục hành chính về thuế thu nhập cá nhân,

• Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế…

Dịch vụ Huấn luyện (Tùy chọn của HR BPO).

• Huấn luyện các kỹ năng mềm

• Huấn luyện chuyên biệt bán hàng đúng với loại hình kinh doanh.

• Huấn luyện chuyên biệt về hạch toán thuế đúng với loại hình kinh doanh.